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纵观已上市或者筹备上市的农商行，不难发现他们在起步之初都需先清理股权、优化结构。成立于2005年的上海农村商业银行，目前正在积极筹备上市，从2016年底就开始优化股权结构。该行董事长冀光恒去年对外表示，上海农商行上市的最大变数，是单一大股东股权交易的调整还在等待相关监管部门审批。

一是推动了金融监管体制的改革。新一届的国务院金融稳定发展委员会加强了对金融领域相关事项的统筹研究和协调，金融委办公室设在人民银行，由人民银行设立金融委办公室秘书局，负责日常的工作，人民银行的职能得到了进一步的加强，被赋予必要的统筹协调手段，监管资源配置更加优化。

一个月的时间，赫美集团两项并购以失败告终，股价也经历了过山车，从起初5元/股附近，在经过多个连续涨停板后，最高冲至22.41元/股，之后跌跌不休，截至2019年5月13日，股价报收6.46元/股。此外，奥飞娱乐频频圈钱也少不了正中珠江的配合。奥飞娱乐2009年上市，次年就玩起了多元化布局，不断地买买买，从主攻动漫业务演变成玩具销售、婴童用品、影视业务和游戏等多领域版图，涉及的投资公司超70家。事实上，这样的玩法使得公司业绩一步步下滑，直至亏损。在公司如此羸弱的背景下，依旧无法抵挡实控人减持套现的结局。

如果说传统零售商做的都是赚差价的中间商生意，Costco则更像是“没有中间商赚差价”的中介角色。快消零售的毛利平均在15%到30%之间，而Costco却硬是把毛利率压到了只有13%，这些毛利几乎只能维持运营费用的收支平衡。把利润让给消费者，然后去向消费者收取“中介费”，这是Costco的核心思路。Costco的收入模型可以归纳为会员数×（单会员贡献销售毛利+单个会员的会员费收入）=利润。

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本月早些时候，印度媒体报道称，在哈里亚纳邦的凯塔尔（Kaithal），一名女子将新生女婴扔进下水道，但奄奄一息的婴儿随后被两只流浪狗救出。印度女婴的生存境况再次受到关注。2015年，时任印度妇女和儿童发展部长的马内卡·甘地 （Maneka Gandhi）曾指出，由于重男轻女，该国每天有2000名女孩被“杀害”。她说，“有些女婴出生时脸上就被蒙上枕头，窒息而死。”同年，印度总理莫迪发起了“拯救女儿，教育女儿” （Beti Bachao， Beti Padhao）计划，旨在解决性别比例失衡问题，改变人们对女孩的看法。然而，据彭博社今年1月的报道，该计划划拨的资金中有56%以上用于“媒体相关活动”，只有不到25%的资金被支付到地方。