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但此前接受采访时，他曾给出不同的说法：安装地震预警系统只终端收费，“对普通民众来说，只要不涉及硬件投入，享受到的服务都是免费的”。“没想到它（地震预警系统）后来变商业化了”，孙士鋐说。但王暾认为，公益性与商业化并不矛盾，未来社区、学校安装终端，依然需要购买设备，“这是地震预警的原理决定的”。

不过，据《南方周末》2013年的一则报道，当年芦山地震发生后，北川的电视预警系统并未测出主震，反倒是测到了一些余震；安装了大喇叭警报的北川中学，有学生反映，地震前没有听到警报声。甚至，有大学生在地震发生时，选择跳楼逃生。此外，2013年2月19日四川三台县4.7级地震，减灾所预警11次，没一次测出震中为三台县。

苹果公司未来也可能尝试通过自己的健康应用程序提供医疗服务订阅，比如处方药补充剂。如果苹果公司能设法取得与App Store类似的条款，交易额的15%或30%将成为该公司的进账。苹果手表可以测量用户的心率和其他健康指标，而最新的4系列还具有获得了FDA批准的心电图(EKG)功能。另外，苹果公司还允许患者使用其CareKit平台与专门的医疗应用程序共享信息，并提供ResearchKit平台用于医学研究。早在2月份，就有报道称，苹果公司正在为员工及其家人推出自己的AC健康诊所。（实习编译 苏湘凝）

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公司治理存在隐患除了并购踩雷导致银禧科技不得不通过“业绩大洗澡”方式将包袱抛弃，《红周刊》记者还发现，因兴科电子原大股东陈智勇拖欠业绩补偿款1.40亿元，使得上市公司与其发生了诉讼纠纷。而除此之外，银禧科技还因多项款项难以收回，也不得不与客户发生诉讼纠纷。

如此惊人的魄力与勇气，冯根生似乎完全印证着“国企改革出头鸟”这个称号。冯根生曾回应道：“什么叫枪打出头鸟呢？改革要一鼓作气地飞，不能飞飞停停，停下来，目标就暴露了，肯定被打死。我的心脏一直没被打到过，心脏就是私心，无私者无畏。”冯根生毅然地把自己绑在企业的战车之上，不仅加强了员工的活力与凝聚力，也用实际行动证明了企业家的价值。马云曾这样评价冯根生：他自己就是一味改革猛药。正是这剂猛药，为那个年代停滞不前的中国国企发展开辟了一条全新的经营者道路。