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一位工业富联的工程师告诉记者，目前工业富联对外介绍的案例基本为富士康旗下的工厂，其彼此之间也会进行商业核算。打包出售的不只是技术本身，工业富联还想要出售更多的服务。在面向潜在顾客的一个展览中，一位工作人员介绍，工业富联通过一个平台为客户提供零部件采购以及金融和法律服务。在内部看来，这是一个边缘业务，但一位参观者告诉记者，这意味着，工业富联希望覆盖整个流程。

在督察过程中就发布典型案例，传导压力、压实责任、推动整改“回头看”发现不少“表面整改”“假装整改”“敷衍整改”等问题，这反映出相关地区在生态环境保护方面的不作为、不担当。“分析背后的原因，还是环境保护责任落实没到位。”刘长根说，有的地方领导干部不作为、慢作为，在处理发展和保护的关系上，打着自己的“小算盘”。有的地方领导干部不担当、不碰硬，口号喊得震天响，却没人真正去抓落实。没有检查督促以及考核问责这些杀手锏，整改任务只会悬在空中，落不了地。当然，有的地方确实基础能力薄弱，要投入大量人力物力解决某些问题，需要一个过程。

原来从今年4月起，一则“拒绝回收塑料和泡沫塑料”的通告在首尔和周边地区部分集体公寓内张贴开来，居民被告知，今后不能在回收站投放塑料垃圾，这引起了居民们的极大不满。因为，就在不久前，韩国环境部刚表示，只要是洗净的塑料垃圾就能被正常回收。政策变动如此之快，其实政府也很无奈，因为他们实在是没有经验。此前，韩国的垃圾处理一直被私营企业包办，政府从未介入过这个市场，企业在回收塑料垃圾后会进行处理转移，其中相当一部分垃圾会被运往中国。

通知指出，全面实施预算绩效管理是推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是深化财税体制改革、建立现代财政制度的重要内容，是优化财政资源配置、提升公共服务质量的关键举措，是推动党中央、国务院重大方针政策落地见效的重要保障。通知提出，到2020年底中央部门和省级层面要基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，既要提高本级财政资源配置效率和使用效益，又要加强对下转移支付的绩效管理，防止财政资金损失浪费；到2022年底市县层面要基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，做到“花钱必问效、无效必问责”，大幅提升预算管理水平和政策实施效果。

与上一年度相比，各业务板块对营收的贡献排名未变，但自营收入占营收比例下降比较明显，经纪业务和资管业务收入占营收比例稍有增长。据中信证券年报披露，其境内代理股票基金交易总量人民币11.05万亿元（不含场内货币基金交易量），市场份额6.09%，保持行业第二。资产管理规模人民币1.34万亿元，市场份额10.40%；主动管理规模人民币5528亿元，均排名行业第一。

不少“表面整改”“假装整改”“敷衍整改”等问题，在“回头看”中露馅6月5日，中央环保督察组入驻江苏当天，就接到群众举报：中国精细化工（泰兴）开发园区在长江岸边填埋化工废料，并覆土掩饰。这一问题，早在2016年7月第一轮中央环保督察组进驻江苏期间，就予以交办。