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责任编辑:张缘成原标题:日本拟指定新冠肺炎疫情应对为“历史性紧急事态”据日本共同社消息,日本政府9日基本决定,拟最快于10日通过内阁会议,将政府应对新冠肺炎疫情的措施指定为彻底做好公文管理工作的“历史性紧急事态”。(总台记者 何欣蕾)责任编辑:程立

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⑥太二与海底捞餐厅营运指标对比:1)地区分布方面,海底捞多数餐厅位于二线城市(占比46.7%),城市分布呈纺锤状结构,太二餐厅多数位于一线城市(占比59.3%),呈倒金字塔型结构;海底捞客单价(90-110元)高于太二(60-90元)。2)同店销售方面,海底捞同店销售远高于太二,主因海底捞同店餐厅数量,餐厅面积(海底捞餐厅面积多在800平方米以上,太二一般为200-300平方米),营业时间(海底捞每天营业17个小时,太二营业7-10小时),人均消费较高导致。二线城市均是制约两家餐厅同店销售增长率提升的重要因素,海底捞餐厅在二线、三线及以下城市的同店增长率高于太二,太二餐厅在一线城市的同店增长率较高。3)单店回收成本方面,太二餐厅一般运营满一个月实现收支平衡,7个月实现现金投资回收;海底捞一般1-3个月盈亏平衡,6-13个月实现现金投资回收,二者皆处行业领先水平。海底捞领先原因主要为租金成本低+好口碑带来翻台率突出,太二领先原因为餐厅面积小、投资成本低(单店投资成本250万元)+扩张初期客流量大翻台率表现突出。

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