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瑞幸为了什么？说到此，进而也就涉及“价值初心”问题。如果瑞幸高管团队，真是为了做好一杯香浓的咖啡，用更优质的咖啡和服务去造福社会，顺带战胜星巴克，那么他们就一定不会去做咖啡。因为他们压根儿就没有对于咖啡的情结与基因，他们的投资人没有，乃至他们的目标客户也未必有。事实上，这就是一场商业游戏，与咖啡和事业都无关。瑞幸团队应该是在做神州时，通过与资本的深度对接，自认为“领悟”到了商业的“本质”。因此，瑞幸从一开始就是一个“设计”，一个“局”。是一个联手资本，对全社会布下的一个高智商精心算计过的局。所以，我甚至不认为瑞幸团队是被资本所裹挟，身不由己，而是一开始在原点初心上，就是与资本合谋推演出来的一出游戏。也因此，瑞幸团队可以不懂咖啡，却敢于掀翻咖啡，因为他们在乎的从来就不是咖啡，而只是贪婪的资本溢价。

厨易时代是张业强募资骗局的最后一批项目，这也让沈军伟懊悔不已。厨易时代由沈军伟在2010年时创立，公司主要业务是城市生鲜食品配送服务，创建了集平台、城市物流配送、全智能无人售菜与网购提货机于一体的产业链，目前已在上海的静安、宝山、杨浦、虹口、普陀等 95个小区设置了全智能厨易终端。

王易见认为，小米在国内手机市场承受的竞争压力更大。一方面是因为小米的性价比优势不如以前明显；另一方面，OPPO、vivo在下沉市场的渠道做得比小米好。在6·18的动员会上，小米的50亿元新零售建设专项投入包括了渠道创新建设的投入。重回前线的雷军曾对小米内部表示，“行业已经到了最寒冷的冬天，小米要抛掉速胜论的幻想，准备持久战，直到5G大规模普及期的到来”。

沈军伟的疑虑很快被打消，真正让沈军伟信任张业强的，是他觉得张业强是想跟他一起做事业的。“我们俩都觉得公司很有发展潜力，也谈了很多次关于厨易接下来的发展计划，公司装修，大量招人，支出快速膨胀，这都是经过他同意的，如果他不准备跟我一起做事业的话，完全可以不用这么做。”

回想自己职业生涯，大部分是在动荡过程中度过的，真的也是走了很多弯路，失去过很多机会，付出过很多没有回报的努力和汗水，在人生的低谷品尝过几乎无家可归的境遇。所以，真的没什么。我的一个特点是永不放弃努力，可以调整方向，但是永不认输。即使失败了，被笑话了，那又怎样？

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