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美团并购摩拜未必出于自愿，有可能遭到挟持。坊间传美团在香港与国际资者探讨IPO的可能性及估值，未得到理想答复。当年京东遇到这种情况，立即与腾讯结盟，以15%股权换取微信一级入口。美团则跑回来发动打车大战并迫不及待地宣称“拿下上海三分之一份额”，显然是给投资人看的。尽管投资人未必认可这种砸几天钱取得的“市值份额”，但美团大方向是对的——为估值加分。

康林松：戴姆勒持续强化在中国的研发实力，特别是数字化领域的研发能力。在中国的DigitalHub，与我们在全球范围内多个DigitalHub形成了研发网络、协同增效，进一步增强了我们在数字化领域的研发能力，特别是针对业内领先的MBUX智能人机交互系统的研发。

随着2015年资本寒冬前，行业大规模并购与站队BATJ等巨头，OTA行业的第一次战役落幕，头号玩家携程一步步“取用于国因粮于敌”实现了扩大帝国领土的壮举，而二线玩家途牛则热闹过后，似乎什么都没有。如今，短暂消停几年后，在OTA行业看似平静的水面下，各方势力又再次集结，兵潮涌动，一场争夺国内线下市场与海外份额的二次大战一触即发。

七年来美团一直在烧投资人的钱和他们的耐心，再不让他们看到上市的曙光会“出事情”。比乐视危险另一位像王兴这样为估值舍死忘生的企业家是贾跃亭，但美团的局面似乎比乐视更加危险。首先，美团涉足的业务要么烧钱更疯狂、要么对手更强、要么面临的竞争更加你死我活。

即使剥离出去的五万亿回到个人帐户这个当中还可以有10万亿、20万亿，甚至30万亿的国有资产的存量拨进来，而当年的经营收益的流量可以满足当年的支用。两全其美的是在两个财富的社会积累的过程之中，让原来的个人帐户回归第三支柱的本能，回归市场性投资，而你可以对自己的未来通过这一部分的投资选择去自担责任地推动市场经营的资本形成和社会进步。

数据显示，该行去年末贷款总额较去年初增长29.21%至1027.25亿元，在总资产中的占比也提升至38%。其中，房地产行业贷款、住房按揭贷款余额分别在全行贷款总额中占比18.8%和18.7%。在投资类资产方面，该行近年基本保持在全行资产规模的35%以上，并连续多年高于贷款占比。其中，去年末该行非标债权资产投资余额达699.04亿元，占该行总资产的25.74%，该行应收款项类投资的利息收入在全年利息收入总额中占比也达到36%左右。