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首先，债券基金是保底的增量，所以仍是今年冲规模的主力。Wind数据显示，目前正在发行的基金中，超过半数是债券基金。而从发行结果来看，债券基金的发行金额也占据市场新发基金的绝大部分。数据背后，是围绕市场资金的争夺，基金公司各显身手。记者了解到，虽然机构委外资金从规模和配置力度看已今非昔比，加之银行理财子公司的加入，竞争加剧，但背靠银行的基金公司仍然承接着委外资金的定制需求。没有银行优势的基金公司则重点从其它类型机构入手，寻求差异化的竞争道路。另外，一些市场上的“掮客”资金也在规模竞争中寻找自己的利益，风险较小的债券基金成为其生意经中的重要通道。

股权或期权激励，成为当下许多房企用于激励团队的主要方式之一。去年10月，中国恒大曾公告称，向7994名中高层管理干部授予共计7.4357亿股期权，从而成为行业内涵盖人数最多的一次期权激励。除了股权层面的激励，项目层面的激励同样如火如荼，以碧桂园、万科等为代表的大多数公司，都已经在内部推行了项目跟投机制，试图让员工利益与公司利益实现捆绑，同时也体现了企业向雇员的让利。

广告放缓其他强劲当然，更庞大的订阅用户群也会吸引更多的广告主。然而，受宏观经济变化与信息流广告业务恢复不及预期的影响，该季度爱奇艺在线广告营收为21亿元，与去年同期持平。第一季度并非广告行业的旺季，但龚宇对广告业务始终保持“谨慎的乐观”。去年以来，他在多个场合提到了广告营收的瓶颈。尽管品牌广告曾在爱奇艺历史上长期保持收入第一地位，但天花板低，增速慢，空间相对有限，他给出了两个方向：一是尝试将部分广告库存转向效果类广告，二是爱奇艺“一鱼多吃”的商业模式。

创业初期，赵勇希望将格灵深瞳变成一座技术的乌托邦。在硅谷，赵勇经历过谷歌对技术自由、组织扁平化的推崇，“工作任务就是 Making Friends，一边去各个部门玩，一边看看有什么可以解决的问题”。因此，在将 CEO 一职交给何搏飞后，赵勇得以以 CTO 的角色潜心钻研技术，他曾形容自己“恨不得每一秒钟都在和工程师写代码”，这也让他对于外界市场变化失去了一线的感知。即使是在2014年作出换赛道的决策后，比如去做做银行客户，赵勇最初也不知道，银行客户的销售是很难由行业外人士打开局面的。

来自银行的坦言：为何给民企放贷动力不足？一方面，是中小企业感觉自身的融资环境恶化；另一方面，从银行的角度看，是不敢给中小企业放贷。华东地区一银行高管对券商中国记者透露，尽管舆论批评国企和地方政府平台债务风险高，但在刚性兑付没完全打破的当下，多年来银行给这两类企业放贷是风险较低的，相反，民企反而是不良的重灾区。

实际上，在接受《证券日报》记者专访时，杨超不止一次地提到了“业绩比较基准”这个词。他表示：“天弘指数基金的管理风格便是如此，ETF产品或泛指数类产品的管理过程中一定要充分尊重业绩比较基准，把合适的产品推荐给客户，同时保证产品的品质和质量。在指数产品的日常管理中，我们一直把风险管理放在极其重要的位置。”