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把握好松紧适度的“度”，既要保持总量合理，也要着力优化结构。一方面，要把握好总量，为实体经济提供足够的金融支持，M2和社会融资规模增速应与名义GDP增速大体匹配。同时，也不能搞“大水漫灌”，要保持宏观杠杆率基本稳定。另一方面，要精准把握流动性的投向，充分发挥结构性货币政策的作用，做好定向调控和“精准滴灌”，特别是加大对民营企业、小微企业、“三农”、扶贫、乡村振兴、双创以及推动转型升级和高质量发展等领域的支持力度。

中国私企违法成本低，并不限于医药行业，而是多个行业的普遍现象。在这里我们应该探讨一个并不那么遥远的案例。2008年，襄汾县“9·8”尾矿溃坝重大责任事故导致254人死亡，省长孟学农由此引咎辞职。此后山西省政府开始对私营煤矿进行强行国有化，2010年以后，矿难频发的状况就得到了根本的扭转。为什么会出现这样立竿见影的转变？这是因为私企和国企的管理者对于风险和收益有着完全不同的观念。

几个月后的4月3日，胡玮炜坐在了谈判桌上，投下赞成票，摩拜被美团收购。新闻曝出来后，胡玮炜发了一条朋友圈，“大家都喜欢戏剧性，然而我更愿意积极看待一切。谢谢所有人把我们捧到改变世界的高度，也谢谢大家对摩拜的重新审视。”她还配了一首节奏激烈的摇滚《The Beginning of the End》。

京东要“啃”下服饰这块“硬骨头”的意图已经非常强烈，但品牌商们是否买单？“还需要观察一下。”一个同时在天猫和唯品会上线产品的服饰品牌内部人士向21世纪经济报道记者直言道，“在多重网络渠道的销售方面，我们现在还处于判断和观望的阶段。”一个有趣的现象是，即便业内公认天猫平台服饰流量第一，但从该品牌的角度来看并非如此。“按照天猫和唯品会平台的数据，唯品会的销售占比略高。”该人士表示，天猫的销售模式为品牌自主开设旗舰店，流量等资源投入极大，相当于投入越多，获利越多，唯品会则更多是自营，在资源分配上更加省心，在同等投入下反倒销售占比更高。

红帽方面称，此次收购巩固IBM的高价值模式，它将在交易结束后的12个月内加速IBM的收入增长、毛利率和自由现金流，还将支持稳定且不断增长的股息。红帽将继续执行严格的财务政策，并致力于保持强劲的投资级信用评级。该公司计划在2020年和2021年暂停股票回购计划。

红帽方面称，在IBM的混合云团队中，红帽将作为一个独立的单元运作，IBM将为红帽提供更大规模、资源与能力的平台，加速开源的影响，将其作为数字转换的基础，给更广泛的受众带来红帽的解决方案，同时保留红帽独特的文化和开源创新的承诺。公告称，IBM收购红帽，将定位于解决助力企业能够安全地将所有业务应用程序迁移到云并加速混合多云技术采用的问题。二者的结合将帮助客户更快地创建云本地业务应用程序，推动跨多个公共和私有云的数据和应用程序的更大的可移植性和安全性，所有这些都与一致的云管理有关。在此过程中，他们将利用他们在关键技术上的共同领导地位，如Linux、Kubernetes、多云管理以及云管理和自动化。