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（二）立即对公司系统内的兽用生物制品工厂专项部署生物安全风险大排查，及时处理风险隐患，坚决杜绝此类事件再次发生。（三）认真彻查兽用生物制品工厂原材料的采购、领用、使用等环节，进一步健全管理制度、规范管理流程，防范管理漏洞。（四）加大科普宣教力度，加强对工厂员工生物安全防控知识的培训，增强员工风险防范意识，进一步完善和落实安全生产责任制。
其实在18年初的时候，市场对当年的债市极度悲观，主要基于两大理由：一个是外部约束，由于美国加息，所以会阻碍国内利率下降；另一个是国内金融去杠杆，资金紧张所以利率难以下降。那么，为何18年债市会率先走牛？直观上，源于经济通胀下行。从理论上，利率可以分解成两部分之和：一部分是实际利率，另一部分是通胀预期。因而利率下降在直观上源于经济和通胀的下行。其中从18年2季度开始中国GDP增速明显回落，三大需求全面下滑，经济的下行降低了实际利率。而从18年4季度开始，大宗商品价格见顶回落，猪价高位下跌，CPI降至2%以内，通胀预期也出现明显下降。
与中梁诞生在同一年的祥生集团也有着千亿的追求，并将时间表定在2018年。祥生发展战略是“立足杭州、生辉上海、深耕苏浙皖”。在祥生集团2017年超600亿元的销售组成中，来自浙江的贡献占据70%，在浙江的一些县级市甚至能达到50亿元的销售额。
“疫情防控不只是医药卫生问题，而是全方位的工作，各项工作都要为打赢疫情防控阻击战提供支持”。现在，疫情防控处于最吃劲的关键期。对于生产企业来说，耕好“一亩三分地”，最大程度生产出疫情防控物资，就是为医护人员提供必需的保护，就是为抗疫做贡献。
在致辞时，SCC超跑俱乐部创始人可乐讲述了SCC与华为MateRS保时捷设计的“故事”。作为中国超跑俱乐部的先驱者，SCC在第一时间就关注到了华为MateRS保时捷设计。SCC会员也自然而然的成为了“手机界超跑”的第一批青睐者。在华为MateRS保时捷设计发布当天，可乐就现身会场，第二天参观了很少对外开放的东方万国实验室和华为上海研发中心。而众多SCC会员在发布会结束后3个小时内，就“组团”预定了超过50台售价过万的华为MateRS保时捷设计。
多年的从业经历，也让我深感到资产管理、基金投资是一条光荣的荆棘之路，唯有远见卓识和脚踏实地，才能真正洞察脚下的荆棘，采撷沿途的美景。与广大投资者一起共勉。作者简介王华，17年从业经验，工商管理硕士。现任华商基金管理有限公司总经理助理、公司投资决策委员会委员。2007年4月加入华商基金管理有限公司，历任证券交易部交易主管、证券交易部总经理、机构投资一部总经理。
