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所以实际上发行国债，我们有非常大的空间，还可以发到国外去，还能推动人民币国际化。人家美国就是发行国债使得美元走到世界各地去，我们都没有做。我们财政部还是相对保守一些。从财政政策上讲，我们有巨大的空间来面对经济下行的压力。货币政策仍然是用一个“稳”。怎么去理解它的稳？

他举例提到了2018年3月被查处的第八师石河子市原党委书记、政委邹跃斌。邵峰说，邹跃斌在兵团深化团场综合配套改革中，拒不执行兵团党委决策部署，跟兵团党委叫板、跟组织讨价还价，对推进兵团党委决策部署造成了严重阻力，视政治纪律为儿戏，是典型的政治上的“两面派”“两面人”。

一战期间，雷明顿重现了美国南北战争时期的增长奇迹。先是花了 100 万美元大举购地、建厂，随即将工人扩张到 15000 名，即便如此，工厂也不得不 7×24 小时连轴转，才能勉强应付鹅毛大雪般飞来的订单。一战结束后，雷明顿再没踏进‘跨界创新’的陷阱，一旦订单减少，工厂雇员也随之减少。不仅如此，为了熬过 1930 年代的大萧条，雷明顿还将正在盈利的收音机制造业务卖给国家收银机公司。也是在这一时期，雷明顿被卖给了杜邦集团，这是一家比雷明顿还要古老的炸药和化学制品公司，对全球市场有着敏锐的嗅觉。

在O2O方面广发做了很多尝试，包括我们对O2O指引线下设点也做了一些规划。2015年开始，广发证券在百度做了巨量的投入。我们发现利用百度搜索的点击以及展示，去推测地区的潜力，是所有指标里最好用的。过去设点、讲GDP、讲存款，其实都有不精确的地方。但是用百度的数据指导设点，我们发现是目前精确性最高的。从广发自己来讲，我们目前在中国最有可能获得客户的地级市大概有350个。我们已经在200个城市有布局，150个城市还没有布点。这150个城市，我们按照百度大数据取得的成果进行排序布点。

大辉对此却有不同的看法。他认为作为雇主，印度人和欧美人管理非洲员工比中国人成功，因为他们比较注重法治，公事公办，而中国人喜欢讲人情，所以在非洲员工眼里，中国老板也许是最“好欺负”的。对于在马达加斯加的小宇来说，在当地做生意，最大的困难首当其冲是沟通问题，因为马达加斯加独立之前是法属殖民地，以说法语和马达加斯加语为主。小宇只能入乡随俗，在日常工作中慢慢学习法语，现在已经能进行日常的简单对话了。

在湘湘住的街区水电是分时段供应，这就是前文她疟疾发作去看急诊时医院没有电的原因。“饮食上也很不适应，只能自己动手做，但这边能买到的食物种类有限，相对而言肉类比较便宜，蔬菜很少，要买到新鲜的蔬菜得花七八十人民币打车到华人区。”湘湘对时代财经记者说。